對于布局中國市場多年的國際封裝巨頭而言，終端市場需求的火爆增長，使其成為“分羹蛋糕”最大的受益者。

相關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，2013年國際LED封裝廠商在中國市場總營收為20億美元、年成長率達(dá)40%，主要系專利優(yōu)勢并受惠于照明市場的崛起。

但與此同時(shí)，隨著國內(nèi)封裝廠家在技術(shù)、產(chǎn)能規(guī)模等方面不斷提升，以及韓系廠商產(chǎn)品價(jià)格的持續(xù)下滑，國際封裝巨頭所面臨的壓力也正與日俱增。為最大程度提升市場競爭力，其開始將發(fā)力中國市場的側(cè)重點(diǎn)集中在新技術(shù)、綜合產(chǎn)品線布局以及成本控制等方面。

在技術(shù)布局和產(chǎn)品策略調(diào)整上，PhilipsLumileds的響應(yīng)速度可謂最為迅速。PhilipsLumileds全球銷售和市場副總裁EmmanuelDieppedalle在近期曾明確表示，今后PhilipsLumileds一方面將繼續(xù)保持在高功率領(lǐng)域的領(lǐng)先優(yōu)勢，利用其豐富的技術(shù)儲(chǔ)備；而另一方面，從早前專注于高功率LED產(chǎn)品組合轉(zhuǎn)變?yōu)槿�面的LED品類覆蓋。

據(jù)了解，目前Philips Lumileds已形成了包括高功率、中功率、小功率、陣列(含COB)，以及彩色LED等封裝產(chǎn)品在內(nèi)的綜合產(chǎn)品線。

事實(shí)上，隨著LED照明滲透率的快速提升，照明應(yīng)用市場正逐漸走向復(fù)雜化和多樣化，優(yōu)化LED以滿足不同照明應(yīng)用的需求正顯得尤為重要。在此大環(huán)境下，誰能推出綜合性的完備產(chǎn)品線以匹配各種照明需求，誰就能夠穩(wěn)居市場的制高點(diǎn)。

但一個(gè)不爭的事實(shí)是，近年來封裝器件價(jià)格的迅速下滑也使得專注高端市場的PhilipsLumileds、歐司朗及科銳等巨頭壓力山大，特別是以首爾半導(dǎo)體、三星LED等為首的韓系廠商低價(jià)殺入，已經(jīng)對其既有市場份額帶來較大威脅。

而這其中，尤以歐司朗首當(dāng)其沖。在過去相當(dāng)長的時(shí)間里。歐司朗一直位居LED行業(yè)全球老二的位置，但以最新的全球LED企業(yè)營收數(shù)據(jù)來排名，相關(guān)統(tǒng)計(jì)顯示歐司朗已退居第四位。

究其原委，無疑是一直以來，歐司朗對處于高速增長中的中國LED照明市場存有戰(zhàn)略失誤。盡管其產(chǎn)品擁有高光效、數(shù)萬小時(shí)低光衰等卓越表現(xiàn)，又有專利保駕護(hù)航，但居高不下的價(jià)格使其在近兩年通用照明市場激烈的競爭中節(jié)節(jié)敗退。

“成本控制欠佳一直是歐司朗在中國市場失策的重要因素之一。”科銳深圳地區(qū)一位代理商向《高工LED》記者表示，科銳大功率器件的價(jià)格上半年以來價(jià)格下降非�？欤�相比較之下，歐司朗的價(jià)格下降幅度較小。

2014年5月21日，總投資2.5億歐元的歐司朗無錫工廠正式投產(chǎn)，這是歐司朗在全球的第三大工廠。歐司朗此舉，顯然是希望通過建立本土化工廠以降低LED器件產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，但有業(yè)界人士質(zhì)疑，歐司朗無錫工廠落成之后，是否能降低歐司朗的成本還有待驗(yàn)證。

相比歐司朗，Philips Lumileds的成本優(yōu)化策略則更傾向于尋求代工廠合作。一位接近Philips Lumileds的人士表示，在成本控制上Philips Lumileds更愿意尋找代工廠，畢竟作為強(qiáng)勢的國外大廠，訂單和付款都非常穩(wěn)定，只要利潤可以接受，愿意為他們代工的企業(yè)數(shù)不勝數(shù)。

“中國市場對于LED貼片機(jī)設(shè)備和LED照明技術(shù)和產(chǎn)品的支撐帶動(dòng)了全球LED照明市場的發(fā)展。”科銳中國區(qū)營業(yè)總經(jīng)理兼技術(shù)總監(jiān)邵嘉平如此形容中國市場的地位，目前科銳每年中國市場銷售額占科銳全球市場銷售額近30%。

不難看出，無論是加快全方位產(chǎn)品線布局，還是強(qiáng)化本土化策略，加強(qiáng)成本控制，國際巨頭在中國LED市場的相互競爭將會(huì)日趨激烈，當(dāng)前全球LE D封裝廠商正奮力角逐，加速搶占市場。